استراتژی نت و فرموله کردن تعیین آن

در تعیین استراتژی نگهداری در صنایع، موارد مختلفی دخالت دارند که مهمترین آنها عبارتند از:
1-خط مشی سازمان

2- اهداف نگهداری به طور خاص 

3- BM   

4- PPM   

5-  CBM   

6- شرایط اقتصادی سازمان 

7- شرایط نقدینگی 

8- رویکردهای قانونی 

9- سیاستهای کاری مرتبط 

10- بودجه نگهداری ماشین آلات  

11- پرسنل نگهداری و صلاحیت آنها  

12- میزان سهولت دسترسی به لوازم یدکی و ابزار مخصوص مورد نیاز  

13- سیاست خرید تجهیزات جدید 

14- استفاده از پیمانکاران و برونسپاری.